私のビットコインマイニング企業が再び暗号通貨の冬を生き残る方法

この記事は、EZ BlockchainのCEO兼共同創設者であるSergii Gerasymovychによるオピニオン・エディトリアルです。同社は、無駄になっているエネルギーを活用することに焦点を当てたビットコイン・マイニング企業です。

私たちは以前にも同じような状況を経験しています。私たちのビットコイン・マイニングコンテナを製造している会社にとって、これが2回目の「暗黒期」です。

この記事では、私たちのビットコイン・マイニング企業が最初の「暗黒期」を生き延び、現在は2回目の「暗黒期」(そして世界的なエネルギー危機)を生き延びている経緯、そしてエネルギーと暗号通貨マイニング産業の将来について共有します。

最初の「暗黒期」

私たちの会社は、2017年第1四半期にデータセンター・ホスティングソリューションとして立ち上がり、ビットコイン・マイナーに最高の技術を提供することを使命としていました。

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当時迫り来る暗号通貨の暴落に苦しみ、私たちも影響を受け、多数の人員削減を余儀なくされました。しかし、私たちはまだ若かったため、会社に失うものはほとんどありませんでした。当時は5人の従業員だけで、コストを管理し、リーンで効率的に運営することで生き延びる方法を学ぶ必要がありました。

2回目の「暗黒期」を生き延びること

私たちは世界最大級のビットコイン・マイニングコンテナ生産企業(週に10個のコンテナを製造)として2回目の「暗黒期」を迎えました。私たちは、無駄になっているフレアガスのエネルギーをビットコイン・マイニングに活用するパイオニアの1社であり、8つの州とカナダに10か所の暗号通貨マイニング施設を建設し、200メガワット以上の電力で稼働しています。

しかし、2022年は私たちとビットコイン・マイニング業界全体にとって、最も困難な年の1つでした。ビットコイン価格の低下とエネルギーコストの上昇により、ウクライナの戦争によって引き起こされたエネルギー危機に影響を受けました。多くのマイニング企業が倒産を宣言し、生き残った企業も事業を見直す必要がありました。

一年間の「暗黒期」を生き残った企業もありますが、記録的なマイニング難易度と完全に凍結された資金調達に直面しています。私はビットコインインフラストラクチャ企業を6年間運営してきた経験から、市場の低迷に対する解決策や経営アドバイスとしてではなく、自分自身が学んだことを共有したいと思います。

まずは電力供給会社に連絡しました

過去数年のブルームは、ビットコイン・マイナーがユーティリティとの関係よりもマイナーの獲得を優先することを示しています。

しかし、私たちは電力を確保すること、およびその背後にあるすべてのインフラを優先することが重要だと考えています。昨年、多くのマイニング企業が倒産したことは、それを教えてくれました。現実的な期待について電力供給会社とオープンなコミュニケーションを持つことは、安全かつタイムリーに電力を流すための明確な計画を立てるのに役立ちます。

電力会社がビットコイン・マイニング企業に電力を売ることにインセンティブがある理由は複数あります。まず、売られたすべてのキロワット時(kWh)で利益を上げます。しかし、ロードフレキシビリティ、高容量ファクター、制御された負荷増加など、電力供給業者により多くのインセンティブを与えることで、ビットコイン・マイニング産業の重要なパートナー間でより強い基盤を築くことができます。私の経験から、電力供給業者は、請求書が定期的に支払われる限り、ビットコイン・マイナーを他の電力消費者と同じくらいに見ています。

エネルギー危機が私たちを襲ったとき、私たちが最初にしたことは、私たちの電力会社パートナーに連絡し、すべての請求書が支払われることを伝えました。私たちは彼らとの関係を大切にするために、余分な努力をしました。

建設に対して実践的なアプローチを取る

私たちはみな、電気代がマイニング費用の90%以上を占めることを知っています。しかし、成功するビットコイン・マイニング・オペレーションの種は、機械がブンブンと動き始める前に最初のコンジットを地面に埋めることから始まります。

ビットコイン・マイニングファームを開発することは、多くの動くパーツが必要で、手間のかかる仕事です。通常、ビットコイン価格やマイニング難易度に注目しすぎて、適切に運営される施設の設計、サイト計画、建設に十分な時間を費やすことはありません。この基本的な作業は、通常コンサルティング会社、エンジニアリング会社、または他の何者かにアウトソースされます。

しかし、建設および開発段階でのオペレーションの実践的な計画の怠慢は、今後数年間の運用費用、冷却費用、メンテナンスコスト、アップタイムの費用を引き起こす可能性があります。最もプロフェッショナルな建設会社でも、ビットコイン・マイニングファームを建設する経験を持っている可能性はほとんどありません。ASICの過熱問題、ファームウェアのアップグレードなど、一般的な電源供給の問題について知識を持っているビットコイン・ナードによって指導される必要があります。

私たちは、よく構築されたビットコイン施設は、数年間の運用費用、冷却費用、メンテナンスコスト、アップタイムの費用を削減することができることを学びました。一方、不適切に設計されたサイトは、空を飛んで飛行機を再建することになるかもしれません。最悪の場合、すべてが設定されているときに、何か重要な問題があることに気づくことができます。トランスフォーマーの電圧が違う、ケーブルが24時間365日、ほぼ95%の負荷率で動作するために正しくサイズ調整されていないなど、潜在的な問題はいくつかあります。

トランスフォーマーやサブステーション、空気流の開発について学ぶことは、将来の失敗を回避するのに役立ちます。このような関与は、マイニング機器の価格をオンラインで交渉することよりも重要です。単純なビジネスの観点から見ると、マイニングファームプロジェクトの償却率は10年以上であり、数年しか持たないマイニング機器と比較して比較的小さいです。そのため、私たちはマイニングインフラストラクチャをASICに待機させることにしました。

ビットコインのマイニングは、短距離競走ではなく長距離競走です。ハッシュレートがプールに表示される前に、裏方での重労働が必要です。そのため、2つ目の仮想通貨の冬が私たちに襲いかかったとき、主要な企業のプレイヤーたちは袖をまくり、ビジネスの運営が成功するように最善の努力をしました。

エネルギー消費について創造的に考える

ガスフレアリングの軽減

電力需要と電気料金が上昇し続ける中、マイナーは自己の発電を垂直に統合する必要があります。彼らは、ハッシュ価格に依存しない新しい収益を生み出す方法を見つける必要があります。

2018年、ビットコイン価格が下落し始めたとき、私たちは生き残るために代替かつ手頃な電力を探していました。最も手頃な電力を得るには、中間業者を排除するために電気を生成する必要があるというのが明らかな考え方でした。その後、私たちは限られた予算で水力、風力、太陽光発電を生成することができないことに気付きました。

しかし、ガスと電気の発電は数十年にわたって行われており、比較的簡単です。天然ガスはどうですか？私たちはビットコインを採掘するためにプロパンタンクを買う必要はありませんでした。石油田で年間数十億立方フィートもの天然ガスが燃焼されているためです。石油を掘削する際に、同じ油田から天然ガスが放出されます。残念なことに、そのガスはインフラ不足や経済的実現可能性の欠如のためにフレアリングされています。それが、私が初めてビットコインマイニングがエネルギー産業の非効率性を補完するツールであることに気づいたときでした。それ以来、私たちは天然ガスでビットコインをマイニングし始めました。

フレキシブルロード

エネルギーセクターは化石燃料時代から再生可能エネルギー時代へと移行しています。特に、風力と太陽光は断続的であり、グリッドにストレスを与えます。不安定な供給に対する私たちの解決策は、自然ガスピーク発電所と再生可能エネルギーを混合することでした。これらの発電所は、不足に対応するために数分でタービンを起動できる柔軟性があります。

再生可能エネルギーグリッドに重点を置いた運営は、グリッドがユーザーに負荷を減らすようにインセンティブを与える需要応答プログラムを実施する必要があります。ピーク需要を下げることにより、需要応答プログラムは新しい高価なピーク発電ユニットを建設する必要を減らすことができます。しかし、2010年の国家需要応答計画の導入以来、さらなる進展が必要です。

10年後、ビットコインマイニングがゲームチェンジャーとなりました。それは、グリッドの不安定性に対する最も柔軟で効率的で財政的に実現可能であり、最も重要なことには市場主導であり、ビットコインマイナーは常に低コストの運用施設を探しています。興味深いことに、需要応答産業はスケールで正常に機能し始めたときに、多くの注目を集めました。しかし、ヒーローは長い間憎まれていた「悪役」であったビットコインでした。

未来

エネルギー企業はビットコインマイナーと協力して、この産業が残ることを理解しています。それが受け入れられるようになるまで、時間の問題です。ビットコインマイニングは、単なる電力消費者から利益をもたらす消費者に変わりました。異なるマイニング戦略を採用し、運用コストを最適化し、エネルギープロバイダと提携し、エネルギー管理のツールとしてビットコインマイニングを活用する方法を見つけるマイニング会社が勝ち残ります。

このハーフサイクルは、1年未満で終了するため、電力調達と電力価格はビットコインマイニングコミュニティの長期的な成功にとってさらに重要になります。次の採掘勝者の時代は、既存のソリューションを更新し、新しいソリューションを開発するための技術的に適応した企業です。

冬が訪れ、行き過ぎるとビットコインが残ります。問題は、それとともに誰が残るかということですか？

この記事はSergii Gerasymovychによるゲスト投稿です。表明された意見は、完全に彼ら自身のものであり、BTC IncまたはBitcoin Magazineのものと必ずしも一致するわけではありません。

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